Pasos para un cambio organizacional

Los cambios son necesarios para poder seguir avanzando y adaptarnos a lo nuevo. Pero es importante hacerlos paulatinamente y con una planificación previa para mitigar el impacto en los involucrados. En este artículo te contamos acerca de los pasos para un cambio organizacional.  

Actualmente las empresas están atravesando profundos cambios. Algunos, de manera imprevista y otros, adrede. Desde la incorporación de un nuevo empleado hasta de tecnología, todos estos cambios incluyen un proceso en donde los involucrados deben pasar por un período de adaptación. 

En cualquier tipo de gestión del cambio organizacional es necesario contar con un plan y comunicar a toda la dotación de la empresa, ya que el mismo cambio puede generar resistencia por parte de los involucrados al no conocer de qué se trata, por esta y otras razones, puede resultar muy beneficioso contar con el desenvolvimiento de las funciones de un psicólogo en la empresa que priorice la salud mental en la organización.

¿Qué es la gestión del cambio organizacional?

La gestión del cambio organizacional consiste en todas aquellas modificaciones, o, mejor dicho, transiciones que se producen en una empresa y, para llevarlo a cabo, se toman ciertas acciones de anticipación, ejecución, control y medición del mismo. 

Las modificaciones que se pueden ver en una gestión del cambio organizacional tienen que ver con aspectos como, incorporación de tecnologías, rangos salariales, objetivos de la empresa, procesos, entre otras, y surgen de la misma necesidad de aplicar un cambio, en algunos casos para seguir creciendo, en otros porque las cosas no están funcionando.  

Pasos para un cambio organizacional

Los pasos para un cambio organizacional son: 

• Diagnóstico interno: antes de hacer un cambio organizacional, es importante conocer el estado actual de la empresa y evaluar cuántas personas estarán involucradas en el cambio, si se cuenta con los recursos necesarios para hacerlo, y un período de tiempo estimado de adaptación al mismo. Una vez evaluado todo lo anterior, podemos pasar al siguiente de los pasos para un cambio organizacional. 
• Plan de acción: consiste en preparar a los involucrados para el cambio organizacional, es decir, anticiparles lo que se hará, a través de los distintos canales de comunicación. A su vez, se deben hacer jornadas de capacitación para que puedan ir conociendo y el impacto del cambio no afecta a ningún empleado ni corrompa el trabajo. 
• Llevar a cabo el plan de acción: el siguiente de los pasos para un cambio organizacional es ejecutar el plan, teniendo siempre a la vista los objetivos que se deben cumplir. Cabe destacar que para que todo funcione de manera correcta, hay que mantener al tanto de lo que va sucediendo a los involucrados para no generar ningún tipo de incertidumbre. 
• Análisis y evaluación: el último de los pasos para un cambio organizacional es realizar la evaluación de los efectos del plan para poder medir los resultados del cambio. Hacer un seguimiento y analizar los efectos del cambio permite que los profesionales de la carrera de cambio organizacional puedan mitigar los resultados negativos y potenciar los positivos. Además, es importante realizar reuniones y un feedback con los empleados para destacar lo bueno del cambio. 

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