4 consejos para mejorar la cadena de suministro

La cadena de suministro, también conocida como Supply Chain Management (SCM) por sus siglas en inglés, se compone de todas aquellos medios, actividades, infraestructuras y recursos humanos que contribuyen con el proceso que va desde, obtener las materias primas fundamentales para los bienes elaborados, hasta la entrega del producto, o ejecución del servicio, al consumidor final. 

Forma parte de las dinámicas de mercado, que las empresas compitan en base a su capacidad en la cadena de suministro, debido a que la misma establece su modo de planificación, adquisición de los componentes, fabricación y distribución de mercancías. En síntesis, se trata de un procedimiento transcendental para llevar adelante el negocio.

¿En qué consiste la cadena de suministros?

Consiste en una serie de acciones, montajes y medios de distribución requeridos para desarrollar el proceso de venta de un producto, es decir, agregando valor a los bienes elaborados a medida que avanza el procedimiento, hasta llegar al consumidor final.

Gracias a su condición, la cadena de suministros es uno de los elementos vitales en la logística de cualquier empresa, al tiempo que es un proceso primordial para alcanzar la eficacia en las operaciones.

Consejos para mejorar la cadena de suministro

Según un estudio desarrollo y presentado en el 2021 por Gartner Supply Chain Top 25, en español “Top 25 de la cadena de suministro de Gartner”, el cual se ocupa de identificar, reconocer y presentar a las empresas que demuestran excelencia y notabilidad en su gestión de la cadena de suministro, las mejoras en dicha cadena, no solo permiten a las empresas ahorrar considerables sumas de dinero, sino que también, aumentan sus ingresos. 

De esta manera, el liderazgo en el contexto de la cadena de suministro ha dirigido a compañías como Cysco Sistems, a posicionarse como un ejemplo de empresa innovadora en alta tecnología, manteniéndose en los primeros puestos a nivel mundial. 

En relación a ello, a continuación, se presentarán 4 consejos que pueden ayudar a las empresas a mejorar su cadena de suministro:

Definir objetivos e indicadores

Antes de llevar a cabo cualquier acción es indispensable identificar si la cadena de suministro está operando de la manera en que debe. Para eso es preciso fijar un conjunto de indicadores de gestión, como, por ejemplo: fallas en los productos, tiempos de entrega, costos del transporte, entre otros. Así mismo, si se demuestra que los objetivos no están siendo cumplidos, se deben impulsar los cambios necesarios.

Apropiada segmentación del mercado

En los casos en que no se haya definido el mercado objetivo a donde el producto o servicio va a ir dirigido, es prácticamente imposible entender a los usuarios, ni conocer sus necesidades e intereses. Por esa razón es muy importante considerar y segmentar las cadenas de suministro, con el objetivo de lograr ofrecer a los consumidores algo que valoren realmente, permitiendo al mismo tiempo, gestionar el inventario que se requiere diariamente.

Correcta predicción del aprovisionamiento 

Uno de los factores más comunes dentro de las empresas que puede incidir negativamente en el correcto desenvolvimiento de la cadena de suministros, es la precisión inexacta a la hora de realizar los pronósticos para el proceso de producción, coordinando con los proveedores cantidades erróneas en la compra de mercancía, lo que impacta directamente en el desempeño de la cadena de suministro. 

Debido a esto, es sustancial examinar detalladamente las métricas, los objetivos y los reportes, pudiendo apoyarse para ello en herramientas tecnológicas que admitan una mayor precisión y así lograr la gestión del suministro en base a la demanda.

Relevancia del almacenaje

En base al tipo de negocio, se debe analizar la manera más barata y eficaz para el almacenaje y transporte de los artículos. ¿Cuál es el modo más efectivo y económico para enviar y recibir productos e insumos? Buena parte de las empresas han logrado mejorar este aspecto a través del uso de almacenes compartidos o, si es un negocio internacional, usando un almacén logístico aduanero.

Estas estrategias pueden ser fundamentales para ofrecer la flexibilidad que amerita el mercado competitivo actual, así como, la demanda y la ubicación geográfica tanto de proveedores como de clientes.

Te podría interesar: Ventajas de la realidad aumentada en la manufactura

En resumen, mejorar la cadena de suministros de cualquier organización, brinda la oportunidad de gestionar de manera creativa los procesos productivos. Es un hecho que una empresa agenciada adecuadamente será capaz de mantenerse en el tiempo, expandiendo su competitividad y rentabilidad.

Para el desenvolvimiento adecuado de este proceso, los administradores de empresas tienen la capacidad de desarrollar estrategias a largo plazo para la optimización de actividades. Esto implica tomar decisiones sobre la localización de instalaciones, la selección de proveedores, la gestión de inventario y otros aspectos clave que afectan la eficiencia y la rentabilidad de la cadena de suministro.  

Estos conocimientos son parte de lo que los estudiantes de la Licenciatura en Administración de Empresas (BBA) en Estudios Administrativos de Tiffin University podrán adquirir a lo largo de su formación. Preparándose en este programa, recibirán de la mano de docentes experimentados en el campo, con un nivel académico internacional, estrategias para hacer frente a los retos y desafíos presentes hoy en día en la manufactura, ocupando roles esenciales para la gestión de tecnología de manufactura de vanguardia.

En caso de requerir más información, puedes completar el formulario de admisión o comunicarte vía correo electrónico a estudiantes@global.tiffin.edu.

¡Adquiere competencias en el ámbito educativo para un mundo cambiante!