Principios de la gestión del cambio organizacional

Actualmente, estamos atravesando diferentes cambios, desde lo tecnológico hasta lo económico y social y, es en este contexto, en donde las empresas tienen un gran desafío por delante, la gestión del cambio. 

La gestión del cambio organizacional puede determinar tanto el éxito como el fracaso de una empresa, es por ello que, es fundamental que quienes lo lleven a cabo, además de contar con los conocimientos y habilidades para hacerlo, tengan en consideración los elementos que componen la cultura empresarial y los principios o fundamentos principales del cambio.

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Principios de la gestión del cambio organizacional 

• Análisis de la situación actual 

Todo cambio comienza con un análisis exhaustivo de la situación actual de trabajo. Es necesario conocer en profundidad cómo se están haciendo las cosas actualmente, qué se necesita modificar, mejorar o eliminar, cuáles son las razones para hacerlo, entre otras. Una vez que se haya hecho este análisis, se pasa al siguiente punto. 

• Definición de objetivos 

Uno de los principios de la gestión del cambio organizacional más importante, es la definición de los objetivos, los cuales deben ser claros, alcanzables y medibles en un determinado período de tiempo. Hay que tener en cuenta que como profesional de la carrera de cambio y liderazgo, debes definirlos siempre en el mismo eje que los objetivos de los trabajadores, para que estén alineados con lo que se espera del cambio organizacional. 

• Planificación del cambio

Otro de los principios de la gestión del cambio organizacional es la planificación del mismo, en donde se tiene en cuenta las ventajas, desventajas, las posibilidades de éxito o fracaso, cómo se adaptarán los involucrados y, además, todas las acciones que se llevarán a cabo para lograr este cambio. 

• Comunicación 

Uno de los principios de la gestión del cambio organizacional clave es la comunicación. Es imposible obtener los resultados esperados si las personas involucradas no conocen los objetivos del cambio ni cómo se llevará a cabo. por ello, se debe informar constantemente a los trabajadores las acciones que se tomarán, esto ayudará a que estén preparados, a disminuir la ansiedad que provocan los cambios y, tendrán más confianza. Recuerda que la transparencia en una organización generará mejores relaciones entre empleados. 

• Ejecución del cambio 

Al realizar todos los pasos anteriores, ya es momento de poner en marcha el cambio, es decir, pasar a la acción. En este punto, además, se debe tener en cuenta que las estrategias previstas se realicen correctamente. 

• Monitorización y seguimiento 

El último de los principios de la gestión del cambio organizacional, consiste en monitorear el cambio y hacer un seguimiento para evaluar los resultados, si se cumplieron o no con los objetivos, errores por corregir, entre otras. 

Estos son los principios de la gestión del cambio organizacional que deben llevar a cabo los profesionales en administración de empresas. Estos conocimientos y prácticas fomentan el adecuado clima laboral de una organización, podrás adquirirlos y desarrollarlos formándote en una licenciatura en el campo.

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