7 estrategias para desarrollar el liderazgo transformacional

Dado que es un hecho que los líderes se hacen y no nacen, es necesario que las personas que deseen desempeñar este rol conozcan las capacidades que deben adquirir, desarrollar y potenciar. Especialmente para implementar el liderazgo transformacional, el cual facilita a los líderes su adaptación a las condiciones económicas y sociales del competitivo mercado actual. 

Este tipo de liderazgo es el que mayor permite la transformación de las estructuras, las opiniones y los modos de trabajo, al tiempo que motiva a los trabajadores para la consecución de los objetivos fijados. Además, una de las características del liderazgo transformacional es que permite el seguimiento de los líderes a cada uno de los miembros del equipo, mostrando confianza, disponibilidad y atención a las necesidades de cada empleado.

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¿Cómo desarrollar el liderazgo transformacional?

Los líderes transformacionales poseen las competencias y destrezas para guiar a cualquier organización, aún frente a escenarios cambiantes. Se presentan como unas personas carismáticas, que saben escuchar a los demás, son empáticos y se han ganado la admiración de sus compañeros, implementando aspectos del liderazgo como desarrollo personal.

En este sentido, para convertirse en un líder transformacional, las personas pueden aplicar las siguientes estrategias: 

1. Antes de llevar a cabo cualquier acción, es imprescindible que el líder ahonde en el autoconocimiento, identificando sus fortalezas y las aptitudes que aún debe mejorar, así como también, examinando sus valores y principios éticos. Estos conocimientos le permitirán dilucidar lo que es adecuado y positivo para la empresa y sus miembros. 

2. La motivación es otro elemento imprescindible. Promoviendo la expansión de las personas, de los equipos de trabajo y de la propia organización, enfocándose en un objetivo común. Es muy importante que los líderes conozcan a cada uno de los trabajadores que forman parte de su grupo, mostrando preocupación por ellos, delegándoles tareas y premiándolos cuando logren cumplir con sus labores exitosamente. 

3. Las ganas de aprender y la curiosidad son cualidades comunes en los líderes, invitándolos a la formación continua. No obstante, en el caso de los líderes transformacionales, no se quedan con los conocimientos y recursos que aprende, sino que procura compartirlos con su equipo. Fomentando las capacidades de cada empleado, instándolos a continuar con su educación y promocionando el cumplimiento de los objetivos determinados.  

4. A la hora de querer impulsar un cambio en las perspectivas de las personas, se requiere que los líderes transformacionales difundan sus ideas a través del ejemplo. Esto significa que deben comportarse según con la ética y las metas determinadas, conformando una imagen a seguir, favoreciendo que los trabajadores actúen de la misma manera. 

5. Promover el no temer al cambio, pues es mediante él que se pueden lograr las transformaciones. Por tanto, el líder transformacional deberá guiar la trasmutación de ideas, métodos, modos de trabajo e incluso pensamientos de los empleados, con el objetivo de mejorar y avanzar. 

6. Aumentar el compromiso personal de los trabajadores y su sentido de pertenencia con la organización, es otra de las estrategias que forman parte del estilo de liderazgo transformacional. De este modo será posible alentar a los empleados para que ejecuten su rol efectivamente, cumpliendo con las responsabilidades de cada cargo. 

7. Creer en el equipo de trabajo es la última estrategia planteada, aunque no la menos importante. Cada líder transformacional deberá empezar a estimar las competencias de todos los trabajadores, reconociendo las destrezas que pueden perfilarse y forjar. En este caso es fundamental que el líder confíe en su instinto y preste atención a los detalles. 

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Ventajas del liderazgo transformacional

• Para el liderazgo transformacional, la meta es que cada trabajador pueda reforzar la relación que mantiene con la organización, mediante el desarrollo de sus competencias personales. Por consiguiente, es un tipo de liderazgo que favorece los objetivos estratégicos de la organización, al tiempo que acompaña a cada miembro en el fortalecimiento de sus capacidades.

• Fomenta el incremento de la autoestima de los empleados. Esta situación incidirá en que los mismos se sientan importantes para la empresa, dotando de sentido su labor. Con relación a ello, el liderazgo transformacional toma acciones para mejorar los estados de ánimo del grupo.

• Este tipo de liderazgo es uno de los que más se adecúa a las dinámicas y necesidades presentes en la actualidad. Respondiendo efectivamente a la transformación digital, la globalización y la gestión de cambio. Además, valora las soft skills o habilidades blandas, como la inteligencia emocional. 

• Igualmente, el liderazgo transformacional hace un uso completamente eficiente de la tecnología. Motivo por el cual se reducen los costos, aumenta la productividad de los trabajadores, incrementa la participación y colaboración en el equipo, obteniendo mejores resultados. 

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¿Qué licenciatura estudiar para ser un líder empresarial?

Una de las alternativas más beneficiosas para los estudiantes que desean alcanzar y progresar en sus competencias para el liderazgo, es la Licenciatura en Administración de Empresas en Estudios Administrativos de Tiffin University. Este programa es impartido completamente en línea y en español, ofreciendo acreditación internacional a los estudiantes de Latinoamérica. 

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