¿Cómo fomentar el liderazgo femenino en las empresas?

Cada día hay más mujeres que incursionan exitosamente en el mundo empresarial, sin temor a la discriminación. Esto queda evidenciado en el informe Mujeres emprendedoras que ingresan a sectores dominados por hombres, presentado por el Banco Mundial (BM) en 2022, el cual expone que muchas mujeres han logrado obtener ganancias superiores y mejores indicadores de desempeño empresarial, en sectores donde rigen los hombres.

Según el informe del BM, el espíritu empresarial de la mujer ha logrado alcanzar un lugar que le permite contar con las mismas probabilidades para emprender o estar al frente de una empresa, al igual que cualquier hombre. Todo ello, considerando lo que es el liderazgo femenino en la actualidad, el cual tiene más presencia en el mercado.

¿Cómo fomentar el liderazgo femenino?

La participación de la mujer en el campo laboral global y los beneficios que ha generado su gestión, ha propiciado que las empresas comiencen a dejarse impactar positivamente por la igualdad de género. En este sentido, el BM realiza una serie de recomendaciones en su informe, que buscan fomentar el liderazgo femenino empresarial. Para ello, ofrece las siguientes claves que pueden ayudar a las mujeres a lograr el éxito en áreas dominadas por hombres:

Apoyo, redes y exposición al sector

Este aspecto implica propiciar y complementar los programas empresariales en donde se expongan modelos de referencia, para ayudar a las mujeres a incursionar en sectores rentables. Al tomar algunas acciones, se busca contrarrestar el efecto negativo que han generado las normas de género actuales.

• Modelos a seguir o mentores. El Banco Mundial explica que tener modelos a seguir puede ser útil para ayudar a las mujeres a crecer en los negocios, ya que los mentores aumentan el rendimiento comercial de los empresarios que son asesorados. Por su parte, las universidades pueden propiciar encuentros entre sus alumnas y mujeres profesionales exitosas.

• Aprendizajes. Esta es otra forma en que las mujeres obtienen más respeto y liderazgo empresarial. Por lo que son muy importantes los programas de sensibilización, la adaptación del lenguaje en la publicidad y los perfiles de ejemplos de la vida real de mujeres profesionales, para evitar los estereotipos de género al buscar candidatos en las organizaciones.

• Apoyo en la gestión del negocio. El apoyo de los socios es un factor clave en el desempeño de las mujeres empresarias. Además, recibir el apoyo de los hombres cercanos o de la familia, puede ser una forma de empoderamiento económico o apoyo para las mujeres, aprovechando las habilidades, el conocimiento y las redes masculinas.

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Mejorar las habilidades y la formación

En este caso se recomienda la implementación de programas de formación y capacitación para mejorar diversas habilidades de las mujeres, buscando desarrollar su autoeficacia. Con ello, pueden enfocar sus capacidades hacia el logro de los objetivos, con los conocimientos necesarios.

• Autoeficacia y capacidad cognitiva. Reforzar la autoeficacia facilita la transición de las empresarias a sectores dominados por los hombres. Es esencial que las mujeres tengan acceso a programas diseñados para mejorar sus habilidades socioemocionales. Es necesario considerar las formaciones psicológicas para fortalecer la mentalidad empresarial.

• Capacitación técnica, información y educación. Las universidades pueden llevar a cabo programas de capacitación laboral para reducir la segregación ocupacional al cambiar las normas sobre los sectores apropiados para que trabajen hombres y mujeres por igual. Esto permite alentar a las participantes a prepararse profundamente para destacar.

Acceder a financiamiento

La última recomendación tiene que ver con la creación de oportunidades que faciliten el acceso al crédito y al financiamiento, para que las mujeres permanezcan y prosperen en cualquier sector. Generalmente, cuando las féminas reciben préstamos para sus empresas, los montos son menores a los que reciben sus pares masculinos.

• Proporcionar capital. Los programas que permiten a las mujeres tener una vía a mayor capital pueden respaldar su ingreso a sectores productivos con mayores cantidades de recursos. También pueden utilizar diversas formas de financiamiento que faciliten el acceso al crédito entre quienes desean establecer o hacer crecer sus negocios.

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Acciones empresariales para fortalecer el liderazgo femenino

El empoderamiento que ha logrado la mujer tiene mucho que ver con la educación, la tolerancia, el respeto y el sentido común. Se trata de potentes armas que permiten marcar la diferencia del liderazgo femenino. No obstante, las empresas deben realizar las siguientes acciones para contar con alternativas en igualdad de términos y proporciones:

• Diseñar e implementar una cultura organizacional, que sea amigable con las mujeres y las diversidades, respetando sus opiniones y sus aportes.

• Crear y establecer normas para espacios seguros sin acoso ni violencia.

• Establecer la diversidad de género en puestos de decisión y juntas directivas, para aumentar la representación de las mujeres en los altos mandos.

• Establecer programas de compensación salarial que beneficien de igual manera a hombres y a mujeres.

• Propiciar y permitir el balance entre el ámbito laboral y el familiar de todos los colaboradores.

• Involucrar activamente a los hombres en las iniciativas para la integración de géneros.

• Estimular los planes de carrera, con base en los resultados particulares, indiferentemente del género del colaborador.

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Cada vez son más las iniciativas que surgen para potenciar el liderazgo femenino por medio del desarrollo de habilidades y estrategias para la negociación. De esta manera, se evidencia mayor respeto y consideración hacia las mujeres en los altos mandos de las empresas, gracias a la educación y a la consciencia global sobre la igualdad de género.

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