¿Qué es la planeación estratégica y cuál es su importancia?

Uno de los recursos elementales que poseen las empresas, para fomentar su crecimiento en el corto, mediano y largo plazo, es la planeación estratégica. Su correcto desenvolvimiento promueve que los trabajadores mantengan un alto compromiso y un adecuado rendimiento. De tal manera que, fija una guía para alcanzar el cumplimiento de las metas de la organización. Comprendamos más sobre este proceso ahondando en su definición. 

¿Qué es la planeación estratégica?

Se trata de un proceso de formulación e instauración de objetivos, evaluando y definiendo la ruta que debe seguir la compañía para la consecución de las metas fijadas. La planeación estratégica de una empresa, es un proceso metódico y produce un notable impacto en toda la organización. Por ello, constituye una herramienta potente de gestión que facilita el análisis de las operaciones, considera los recursos disponibles y contempla los desafíos externos que se puedan presentar.  

Objetivo de la planeación estratégica

El principal objetivo de la planeación estratégica, es que tanto los directivos de la organización como los trabajadores, logren accionar de la mejor manera posible frente a los desafíos y obstáculos que se produzcan. Así como también, que sean capaces de reconocer las oportunidades que se presenten, encaminado todo el equipo al mismo propósito.

De tal manera que, el proceso de planeación estratégica ofrece un marco de referencia, que brinda a los altos directivos y empleados, la comprensión y análisis del contexto de la compañía. Así mismo, facilita la alineación de los esfuerzos de todo el grupo, estableciendo las tareas que deben realizar cada uno, promoviendo un entorno de responsabilidad y satisfacción.  

Comprende: ¿Qué es el pensamiento estratégico en las empresas?

5 elementos de la planeación estratégica

1. Misión, visión y objetivos

Para el desarrollo de la planeación estratégica es necesario iniciar desde la misión de la compañía, reconociendo el porqué de su existencia. Así como también, precisando la visión global de la misma, es decir, lo que se desea lograr a largo plazo, al tiempo que se definen los objetivos específicos, los cuales establecerán las acciones que deben ser realizadas para poder cumplir con la misión de la empresa. 

2. Bienes, precios, proveedores y distribución

Se trata de la fijación de las características de los bienes o productos fabricados, identificando las particularidades que le hacen resaltar sobre la competencia. De igual modo, es necesario determinar la fijación de precios, los proveedores fundamentales para la obtención de la materia prima, y el sistema de distribución más adecuado para la compañía. 

3. Mercado y consumidores

El proceso de planeación estratégica, requiere de un extenso conocimiento sobre el público objetivo. Como también, amerita un análisis de mercado que contemple las oportunidades presentes y la situación de la competencia, posibilitando el diseño de estrategias más acertadas.

4. Estrategias de mercadotecnia

Este elemento permite establecer el método o sistema que se implementará, para llevar a cabo las acciones y procedimientos de publicidad y marketing, con base a las características e intereses de los usuarios. Además, requiere de la definición del posicionamiento que se desea, es decir, si será offline, digital o un híbrido de ambas. 

5. Análisis de la situación de la compañía

Es fundamental realizar un estudio acerca del estado de la organización. De esta manera se podrán reconocer los componentes con los que se cuenta para alcanzar la misión, visión y objetivos de la empresa. Posteriormente, se deberán reajustar las tareas y procesos en lo que sea necesario. 

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Importancia de la planeación estratégica

La planeación estratégica de una empresa es clave, porque brinda un norte claro hacia dónde debe ir la organización, presentando objetivos medibles. Así mismo, es un recurso poderoso para dirigir las decisiones operativas y directivas, evaluando el avance conquistado y aplicando los cambios de enfoque que sean requeridos para continuar progresando. Igualmente es importante porque:

• Fomenta la formulación de estrategias más acertadas, aplicando una visión lógica y sistemática. 

• Optimiza la comunicación entre los directivos y los trabajadores, expresando su compromiso por cumplir con los objetivos de la empresa. 

• La comunicación interna que promueve el proceso de planeación estratégica durante todo el transcurso, refuerza la eficiencia y el dinamismo de los trabajadores.

• Permiten el posicionamiento de la compañía en el mercado. 

A pesar de que el proceso de planeación estratégica requiere de la participación de todos los colaboradores de la empresa, la responsabilidad de su realización es de la gerencia de la organización y sus directivos. Estos, en la mayoría de los casos, son profesionales en la administración de empresas, los cuales cuentan con la formación y habilidades necesarias para llevar a cabo un proceso sistemático y metódico.  

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