4 estrategias para fomentar la diversidad laboral

Viernes, 1 de julio de 2022

estrategias para fomentar la diversidad laboral

La inclusión y la diversidad laboral están íntimamente ligadas. Por tal motivo, contar con estrategias que fomenten la diversidad en el trabajo promoverá el desarrollo profesional y personal de los empleados.


Si bien la diversidad en el trabajo no es un tema nuevo, en la actualidad existe una mayor evidencia documentada sobre sus beneficios en las empresas. Un ejemplo de ello es el realizado por PageGroup una consultora internacional y de contratación de profesionales calificados. 

Según el estudio llevado a cabo en el año 2020 llamado “Estudio de Remuneración”, existen variables que pueden provocar una excelente cultura laboral, una de las de mayor impacto es el ambiente diverso e incluyente, a través de la diversidad de género, la edad, la cultura y la orientación sexual.


¿De qué trata la diversidad laboral?

La diversidad laboral hace referencia a una manera de integrar los diversos sectores de la sociedad, los cuales, usualmente no cuentan con tantas oportunidades de trabajo. Gracias a sus diferentes características, el equipo se nutre y crece con las diferentes perspectivas de sus trabajadores.

Esto significa que una empresa que apueste por la diversidad laboral no prestará atención a la identidad de género, orientación sexual, cultura, edad, religión o discapacidades físicas, sino a las aptitudes profesionales de los candidatos para integrar el equipo de trabajo de la organización


¿Qué beneficios trae la diversidad laboral a las empresas?

Algunos de los principales beneficios de contar con una política de diversidad en el trabajo son:


Mayor innovación

En algunos casos la homogeneidad no conlleva a soluciones creativas, por lo que, si el equipo de empleados es heterogéneo, podrán aportar posturas únicas que contribuyan a ideas innovadoras. 

Esta afirmación se respalda en casos reales globales, uno de ellos es el de consultora especializada en resolver problemas de la administración estratégica, McKinsey & Company, Inc. Esta empresa pública de los Estados Unidos cuenta con diversas juntas ejecutivas que se caracterizan por incluir una gran diversidad laboral.


Diversos talentos en el equipo de trabajo

Si una empresa posee una política de diversidad presente en los procesos de contratación, atraerá nuevos talentos interesados en crecer profesionalmente, así como también, puntos de vista diferentes, sintiéndose apropiados y desafiados. 


Nuevas perspectivas

Aunado al punto anterior, al contar con personas con diferentes raíces, culturas y nacionalidades, se añade nuevos puntos a los planteamientos de trabajo, generando un incremento en la productividad, así como una amplitud en las perspectivas y una mejor resolución de problemas.


Mejor rendimiento y productividad 

Si se aplica una cultura diversa en el trabajo, mayor será la sensación de inserción en los empleados, minimizando las barreras y el miedo al rechazo. Esto se puede traducir en un excelente clima laboral, en donde se fomente una mayor creatividad, innovación rendimiento y productividad.

De igual forma, mientras más diversa sea la fuerza laboral, se podrá contar con más ideas, percibiendo de modo integral las dificultades y metas, pudiendo contar con un mayor número de soluciones. 


¿Qué estrategias pueden implementarse para fomentar la diversidad en el trabajo?

Es importante resaltar que, para el correcto desenvolvimiento de la gestión de la diversidad en el trabajo, se requiere una cultura de inclusión, promovida por los altos cargos o altos directivos, los cuales deben participar en los programas, actividades e iniciativas planteadas. 

Cumpliendo con ello, se pueden llevar a cabo las siguientes estrategias:


  1. La creación de un Departamento de Diversidad, constituye un paso importante. Este departamento se ocuparía de la igualdad y equidad en la atracción, captación, selección, capacitación y gestión de empleados provenientes de minorías sociales. De igual modo, el director de dicho departamento debe velar por una cultura de la diversidad y la inclusión, en las diferentes actividades que se llevan a cabo desde la empresa. Esto garantizará el asumir el compromiso empresarial con la diversidad, a lo interno y externo de la organización, por medio de acciones que envuelvan a los empleados con los que ya se cuenta y para la contratación de nuevo talento.
  2. Formar para la diversidad es una de las estrategias más extendidas. Un sistema de enseñanza para el personal que se apoye en el potencial de los empleados y en las herramientas tecnológicas puede fomentar nuevas competencias y destrezas, beneficiando a los equipos de trabajo y a la organización. 
  3. Certificar que la diversidad se encuentra presente en todos los ámbitos de la empresa, desde el modo en que se publica una vacante hasta los manuales de inducción. Asimismo, se requiere dirigir recursos y energía al desenvolvimiento de cambios que susciten la inclusión, por ejemplo: ajustando las instalaciones para los requerimientos de las personas o iniciando el trabajo remoto. 
  4. Para trascender en las acciones y que el esfuerzo no se centre en cumplir con cuotas de inclusión, se debe tomar en cuenta lo que los empleados ameritan. Por lo que es preciso escuchar sus necesidades. Esto se convertirá en una guía sobre lo que se hace bien en la organización y lo que aún debe mejorarse.


La inclusión y la diversidad en el trabajo es del interés de todos los miembros que constituyen una organización, no obstante, a nivel profesional, representa una serie de esfuerzos que deben ser impulsados por los administradores de empresas y los egresados en recursos humanos. 

Por lo que, si deseas formar parte de los profesionales que trabajan por promover y establecer la diversidad en su lugar de trabajo, formarse en una licenciatura en el campo es una de las recomendaciones vitales. 


¿Dónde estudiar una licenciatura para promover la diversidad laboral?

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Te podría interesar: ¿Por qué es importante desarrollar buenas estrategias de Recursos Humanos en las empresas?


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