4 estrategias para fomentar la diversidad laboral

Si bien la diversidad en el trabajo no es un tema nuevo, en la actualidad existe una mayor evidencia documentada sobre sus beneficios en las empresas. Un ejemplo de ello es el realizado por PageGroup una consultora internacional y de contratación de profesionales calificados. 

Según el estudio llevado a cabo en el año 2020 llamado “Estudio de Remuneración”, existen variables que pueden provocar una excelente cultura laboral, una de las de mayor impacto es el ambiente diverso e incluyente, a través de la diversidad de género, la edad, la cultura y la orientación sexual.

¿De qué trata la diversidad laboral?

La diversidad laboral hace referencia a una manera de integrar los diversos sectores de la sociedad, los cuales usualmente no cuentan con tantas oportunidades de trabajo. Gracias a sus diferentes características, el equipo se nutre y crece con las diferentes perspectivas de sus trabajadores.

Esto significa que una empresa que apueste por la diversidad laboral no prestará atención a la identidad de género, orientación sexual, cultura, edad, religión o discapacidades físicas, sino a las aptitudes profesionales de los candidatos para integrar el equipo de trabajo de la organización. 

¿Qué beneficios trae la diversidad laboral a las empresas?

Algunos de los principales beneficios de contar con una política de diversidad en el trabajo son:

Mayor innovación

En algunos casos, la homogeneidad no lleva a soluciones creativas, por lo que, si el equipo de empleados es heterogéneo, podrán aportar posturas únicas que contribuyan a ideas innovadoras. 

Esta afirmación se respalda en casos reales globales, uno de ellos es el de consultora especializada en resolver problemas de la administración estratégica, McKinsey & Company, Inc. Esta empresa pública de los Estados Unidos cuenta con diversas juntas ejecutivas que se caracterizan por incluir una gran diversidad laboral.

Diversos talentos en el equipo de trabajo

Si una empresa posee una política de diversidad presente en los procesos de contratación, atraerá nuevos talentos interesados en crecer profesionalmente, así como también, puntos de vista diferentes, sintiéndose apropiados y desafiados. 

Nuevas perspectivas

Aunado al punto anterior, al contar con personas con diferentes raíces, culturas y nacionalidades, se añade nuevos puntos a los planteamientos de trabajo, generando un incremento en la productividad, así como una amplitud en las perspectivas y una mejor resolución de problemas.

Mejor rendimiento y productividad 

Si se aplica una cultura diversa en el trabajo, mayor será la sensación de inserción en los empleados, minimizando las barreras y el miedo al rechazo. Esto se puede traducir en un excelente clima laboral, en donde se fomente una mayor creatividad, innovación rendimiento y productividad.

De igual forma, mientras más diversa sea la fuerza laboral, se podrá contar con más ideas, percibiendo de modo integral las dificultades y metas, pudiendo contar con un mayor número de soluciones. 

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¿Qué estrategias pueden implementarse para fomentar la diversidad en el trabajo?

Es importante resaltar que, para el correcto desenvolvimiento de la gestión de la diversidad en el trabajo, se requiere una cultura de inclusión, promovida por los altos cargos o altos directivos, los cuales deben participar en los programas, actividades e iniciativas planteadas. 

Cumpliendo con ello, se pueden llevar a cabo las siguientes estrategias: